當職業競賽加劇，傳統途徑壞處日益凸顯，追求轉型的公司把目光投向互聯網和電商，自動門廠家，旋轉門廠家天然也不例外。但任何職業的轉型，都要堅持以商場為中心，處理開展中的疑問，而非盲目跟進。自動門公司的轉型，要走“線上線下”雙途徑交融開展途徑。
　　
傳統自動門公司旋轉門公司往往是經過經銷商實現多個地區的產品出售，假如簡略粗獷“一刀切”似的將產品經過電商直銷給消費者，較低的產品價格會影響經銷商的利益，線上線下必定發生抵觸。處理利益抵觸的疑問，關鍵在于與經銷商實現利益同享。比方自動門廠家旋轉門廠家可以將售后使命分配給當地經銷商，讓他們來履行自動門產品旋轉門產品的售后處理。一方面可以處理效勞供給的疑問，另一方面也可以把經銷商拉到電子商務上，構成共贏的局面。一起公司電商途徑里邊的產品可以經過微分銷的方式讓經銷商經過線上途徑出售，讓公司在互聯網上獲取更多流量。
　　
自動門廠家，旋轉門廠家對于電商途徑使用，不能僅作為一個出售途徑，更要活躍更新至互聯網思想形式，認識到電商是互聯網、大數據、云核算等技能的歸納運用，網絡途徑是實體出售終端的在線虛擬展廳、盤點庫房和收銀臺，處理了傳統電商與實體出售終端爭利的疑問，還提高了公司倉儲、物流、資金回流的功率。
　　
單一途徑唱獨角戲的年代已經一去不返，成都自動門職業旋轉門職業將來干流的出售途徑將是線上線下的協同。電商和實體店兩種形式的價格趨同越來越顯著，兩者之間應該是“選快捷”或者“選體會”的區別。經過兩者的相得益彰，公司可以有更多的途徑規劃商場，消費者也會有非常好的消費者體會，實在是一箭雙雕。
　　
　　傳統與新式，線下與線上，必定是從對立開展至交融，實現線上線下產品信息、價格、效勞等一體化，推進線上線下互動、互融、互補，處理消費者的體會需求，也將股動自動門廠家，旋轉門廠家走出自己的轉型之路